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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
教授:制定企业战略规划的三个注意要点
战略管理
战略思维
企业战略
李江涛
企业制定战略规划一定要理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质,进而将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标,否则战略规划很
李江涛
李江涛
教授解析企业战略管理的高效实施对策
战略管理
企业管理
商业模式
李江涛
企业在实施战略管理的过程中,需要着重如下几方面工作的实施:对团队的战略管理,无可置疑,人是让组织运作有效的动力源,问题是如何做到人和组织的有效匹配。企业战略,于战
李江涛
李江涛
教授:企业创新最重要的元素不是钱,而是企业家
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
李江涛
每一种管理方法都跟人有很大关系。不同的企业,面对同样的问题,采取的方法有可能是不一样的。比如说我们所有的企业都会面临怎么招聘的问题,怎么用好员工,怎么去培养员工,
李江涛
李江涛
教授:企业家不断提高自身的境界,才能做个好领导
战略管理
商业模式
企业家
李江涛
以前,我主讲的课程,有的学员报了名,交了钱,随随便便就不来听课了。遇到这种情况,我就跟我的助理讲:“听我课的学员每人一定要加收5000块钱,要么我就不讲了。”我这
李江涛
管理专家
李江涛
教授谈一个好的领导是企业发展的动力!
战略管理
商业模式
商业模式设计
李江涛
一个好的领导是企业发展的动力。下面,我再重点强调一下,企业家要想发挥领导力需要关注的重点。 第一,关注目标和远景。成功的企业家眼中只有目标。 第二,关注人。领导者
李江涛
李江涛
教授:标准化管理,让企业管理井然有序
战略管理
商业模式
企业家
李江涛
说到标准化管理,我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。 在海尔与日本三菱重工的一个合作项目中,日方带来了一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日
李江涛
李江涛
教授:中国,迫切需要建立社会管理评价体系
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
李江涛
中国经济的发展成就有目共睹。中国人的经济实力和经济收入大幅度提高,从对经济增长数量的关注到关注经济的增长质量。这是中国的进步的体现。 一、中国人从关注肚子到关注健
李江涛
管理专家
李江涛
教授:商业模式之创造价值
战略管理
商业模式
企业家
培训管理
李江涛
商业模式,首先研究一个问题,就是价值主张。价值主张就是为谁创造价值。所以我来分析一下陈佩斯,他始终没有明白一个东西,就是要想利用别人,应该先为人创造价值才行。你想
李江涛
李江涛
教授谈如何制定一份成功的商业计划书?
商业模式
战略管理
商业计划书
李江涛
一份成功的商业计划书可以帮助企业避免犯一些常见的错误,促进企业成功。美国电报电信曾调查发现,遵循商业计划书的人中就有69%的认为其对公司的成功帮助很大。那么,企业
李江涛
管理专家
李江涛
教授谈商业模式创新与战略管理
商业模式
商业模式创新
战略管理
李江涛
商业模式首先一定是建立在战略的基础上,正确的战略才能指导正确的商业模式。管理专家
李江涛
教授认为,管理者无论大小,你可以不做规范的战略管理,但是你对企业未来的战略思
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